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  • 技能培训专题片解说词之二:技工学校电视专题片解说词

    技能培训专题片解说词之一:职业技术学校招生专题片解说词文案

      序:改革开放30年,滚滚春潮,中国的经济出现了翻天覆地的变化,迎来了国富民强民族复兴的春天。处于改革开放前沿的广东,经济发展更是日新月异,一日千里。数以万计的工厂企业涌了进来,企业也由原来的劳动密集型向技术型、科技创新型转变。企业之间的竞争也升级至人才的竞争。企业需要大量技术型和管理型的人才,据不完全统计,我省技术型人才缺口达1000多万,在这种形势下,国家大力发展职业教育,清新县职业技术学校有针对性地设置专业课程,为社会输出了一批又一批的技术人才。
      优美的校园环境清新县职业技术学校座落在风景优美的太和洞旅游区前,校园占地面积90多亩,校舍建筑面积50000多平方米。我校创办于1975年.是清新县教育局主管的国家公办学校。2007年,学校被评为广东省重点中等学校,2008年10月顺利通过了国家级重点职校的评估。我校力争两年后成为国家级示范性职业学校。
      学校环境优美,是学习、生活的好地方。
      学校规模大,设备先进,设施齐全学校现有15个专业共100个教学班,在校学生4263人。学校建有教学楼3幢、综合楼1幢、实训楼2幢、配套齐全、舒适的学生宿舍楼4幢。有容纳3000人就餐的师生饭堂1个。
      实训室47间,包括模具实训室、焊工实训室、线切割电火花实训室、普通车床实训室、数控车床实训室、钳工实训室、电工培训室、变频技术实训室、PLC实验室、电工技能实训室、中央空调实训室、家用空调实训室、家用电冰箱实训室、汽修车间、音乐室、舞蹈室、模拟餐厅、模拟客房;专业教室4间、多媒体教室5间、计算机室9间、教学用计算机623台、图书馆藏书60225册、师生阅览室、电子阅览室1间、建有千兆的校园网,体育运动场及设备配套齐全(灯光篮球场、足球场、排球场、乒乓球场、羽毛球场等),实验实训设备总值1000多万元。
      素质精良的师资队伍高级教师、校长韦镜波是县优秀校长和优秀党支部书记,欧阳建礼副校长是县优秀共产党员,肖燕清副校长被评为县师德师风先进个人。学校领导团结合作,服务师生,率先垂范的工作作风,推动了学校的发展。
      注重技能训练的课堂教学学校注重改革课堂教学、突出技能训练。加大学生实践操作课程的课时量,把理论课与实操课的课时比例由原来的8:2调整为5:5.学生在企业见、实习的时间不少于一年。
      学校的创新教学模式,活跃课堂气氛,推行理论与实践相结合的“一体化教学”,使学生的专业知识、技能得到有效提高。学生学有所得、学有所长、实操能力强。
      关爱学生学校贯彻“仁爱为教,成人成才”的办学理念。我校的生源来自县内外各地,学生的思想行为、生活方式、学业成绩各有差异。但我们确信:我校“没有差生,只有差异”。学校注重引导教师对不同层次的各类学生进行耐心教育,公平对待每一位学生,不歧视任何一位学生,坚持把学生的发展放在第一位,老师把学生看作自己的儿女、弟妹,善于发现闪光点,让学生在赏识中成长,使全校每一位学生得到健康、和谐的发展。
      领导关怀省、市、县各级领导十分关注我校的发展,省委常委、宣传部长林雄,省教育厅副厅长李小鲁、叶小山,市委书记陈家记、县委书记欧国伟,县长郑小燕等领导,多次莅临我校,现场解决办学过程中遇到的实际问题,有效促进了我校的发展。
      丰富多彩的校园生活为了丰富同学们的课余生活,学校不定期组织举办各类文艺汇演,卡拉0K大赛、棋类比赛、手工、书画比赛、演讲比赛、篮球赛、乒乓球赛、羽毛球赛、田径运动会等。
      为了使学生在学习知识技能的同时,锻炼个人能力,施展个人才华,学校积极开展学生社团活动。学生社团在校团委的领导下,实行自我管理、自我服务、自我约束的管理模式。目前有包括学生会、文学社、礼仪队、护校队、实训生管理协会、武术协会、健美操协会、街舞协会、足球协会、吉他协会、英语协会、舞蹈协会、篮球协会、乒乓球协会、电器维修小组等十多个学生社团组织,社团成员有600多人。社团活动丰富多彩,充实了学生的校园生活,锻炼提高了学生的各项能力,为日后的工作打下良好基础。
      实施国家助学金制度,贫困生免费入学为鼓励学生选择中职学校学习技能,国家实行助学金制度,对中专学历班的学生每人每年补助1500元,补助两年。同时,对持有低保证的经济困难家庭子女实行全免费入学。从2006年起,我校率先推行半工半读,实现了学生零学费入学,四个学期的学费由用人企业分期支付给学校。
      我校通过创新办学模式,实现了“入学一人,培训一人,就业一人,脱贫一户”的目的,得到了社会各界的一致好评。其成功经验被省市级媒体所推广,并专题报道我校如何解决学生读书难以及学生通过读书改变个人命运和家庭命运的典型事例。
      良好的就业现状我校始终坚持“以服务为宗旨,以就业为导向,以技能为核心,以素质教育为根本”的办学思想。毕业生以良好的职业道德、扎实的专业知识、熟练的岗位技能、深受企业的好评、具有高质量的就业优势,就业率保持在98%以上・・・・・・(毕业学生就业例子)
      招生专业和人数2009年招生工作现已展开,凡报读我校各专业的应(历)届学生,可直接到我校报名,由学校择优录取。学校设置专业有:数控技术应用、汽车运用与维修、模具设计与制作、旅游服务管理、制冷空调、机电设备安装与维修、计算机应用、会计、文秘、电子商务、物流管理、电脑美术设计、商务外语、幼师等。学生入学时,可与校方签订就业合同,毕业后校方可以安排到月收入1000元以上的单位工作,助你工作称心,前程无忧!
      报读清新职校,你一定成功!

    技能培训专题片解说词之二:技工学校电视专题片解说词

      北方机电工业学校暨国土资源部张家口高级技工学校,是一所拥有50多年历史、在中国职业教育史上有着光辉一页的功臣学校。由于他在为中国地质机械工业中的卓越地位,被誉为中国地质机械工人的摇篮。
      然而,如今的北机电人已不再把昨天的辉煌作为今人的口头禅,他们打包起历史,只是作为一种珍藏。而真正令他们振奋,令他们翘首,令他们骄傲的,是他们在“山穷水复疑无路”的窘态中直面市场,所走过来的一条值得珍惜、值得欣慰、值得教化后人的跨越之路。
      (出片名)   历史的跨越也许是一种偶然,北方机电工业学校暨国地土资源部张家口高级技工学校,座落在张家口老市区通向高新开发区的必经之路――工业路上。学校占地120亩,建筑面积7万多平方米。环境清新幽雅,给人一种蓬勃向上的激情跃动。这是一所融中技、中专、高技、技师,3+2高职教育和短期培训、职业介绍为一体的综合性中等职业技术学校。在校生近5000人,拥有在职教师248人,专职教师137人,其中拥有高级技术职称的占教师总数的37 %。学校设有液压、金材、金相、机械传动等20多个专业实验室,14个校内实习场,以及现代化数控实习中心、CAD/CAM计算机模拟中心、电教中心等,拥有各类大中型机电设备1300余台。多功能教学大楼、实验楼、大型图书馆、室内体育场、草块运动场、学生食堂、学生公寓、无不传达出一种向上的活力。
      学校在历年的省、部级评优活动中榜上有名,诸如“文明单位”、 “先进技工学校”、 “先进单位”、“文明校园”, “中等职业教育先进单位”等。2003年被劳动和社会保障部批准为国家高技能人才(机电项目)培训基地;2000年被教育部等六部委批准为国家制造业技能型紧缺人才(数控技术应用)培养培训基地和国家制造业技能型紧缺人才(数控技术应用)数控编程培训点!
      现实是令人振奋的。而在这一个个荣誉的背后,记载着的是北机电人不畏困难、直面市场、使一个濒临绝境的学校,起死回生再现辉煌的感人故事。
      曾几何时,就是这所学校,年招生还不足200人!这与皇皇6000多万元固定资产和50多年的厚重历史不能同日而语的尴尬,简直就是晴天霹雳!
      它让北机电人震惊!让北机电人迷茫!让北机电人不知所措!可巧的是,这时,也正逢新的领导班子刚刚建立。很显然,这对受命于危难之时的新一届领导是一种巨大的压力。
      然而,这毕竟是一个年轻而又充满希望的新生代!他们没有张扬的就职演说,没有落地铿锵的豪言壮语,他们在不露声色之中,认真分析了导致学校滑坡落谷的真正原因,在默默无闻的扎实工作中,探索着学校新的崛起。
      这是一个团结务实的集体,这是一个凝聚实干的重拳!这是一个用科学发展观武装起来去认真想事、做事,并具有现代意识,善于抓机遇、求发展的坚强核心!
      他们认为,使学校走入低谷的原因,从根本上说是办学观念的陈旧导致的与市场经济的格格不入。为此,新班子就职伊始的第一件事,就确定了以扩大招生为突破口,迅速扭转被动局面的“四步走”发展战略。
      按照“四步走”的战略目标,第一步要在2001到2002的两年中,年招生超过千人,就业局面的初步打开,凝聚人气,重塑形象;第二部是在2003到2004两年中,年招生达到1500人,在改善就业形势的基础上,建立起适应学校快速发展的质量管理体系,使学校成为省、市职业教育的龙头骨干学校;第三步是,在2005到2006两年,使在校生规模达到4500人,高技和技师占学生总数的30 %,对口就业率达到90 %以上,并加大教改力度,提高服务质量,适应市场需求,把学校建成教育部、劳动部重点关注学校;第四步是指2007到2008年,让高职大专进驻校园,使学校办学水平、办学质量、办学效益全部进入全国先进行列,实现真正意义上的多层次办学!
      在当时,许多人对“四步走”的目标是表是怀疑的。他们说:“四步走谈何容易,不过是画饼充饥,自我安慰罢了”。然而,就在这话音未落的时候,学校便出台了一纸在招生工作中引人竞争机制,实行全员招生并与分配挂钩的决定。
      一石击起千层浪。有人说:“让我们当老师的招生,还要招生办干什么?”可是谁都不会想到,就是这一年,学校招生超过700人,是上一年的三倍还要多!紧接着2002年招生1100人!2003年招生1600人!2004年一举突破了2000人大关!
      一时间学校火了,火得突如其来!火得接应不暇、火得滕不出校舍,火得找不着桌椅!招生难的课题得到了彻底的改观。
      面对络绎不绝的生源,学校没有被眼前的浮华所迷惑,而是迅速把主要精力,集中在学生的培养上。他们认为,职业教育说透了就是就业教育,要让每一个学生学到能在市场经济的海洋中安身立命学有所用的真正技能,使之成为个人专长与市场需要相适应的岗位型的技能人才。而要实现这一目标,就必须彻底摆脱传统的普教模式,从办学思想,办学模式、办学机制等各方面进行大胆地改革和创新!
      为此,他们提出了“突出技能,严谨治学,质量为本,持续发展”的质量方针和“创建名牌专业,造就名牌教师,争创名牌学校”的发展战略。他们首先从培养模式的创新上入手,提出了“按照市场定专业,瞄准岗位设课程,强化实践抓技能”的新思路。将传统的纵向学科体系,变为以岗位能力为核心的横向综合结构,建立起以核心能力为框架的横向技能结构的模块体系。本着“需求为准、够用为度、实用为先”的原则,在形成能力本位的周期内,提倡课题过关、项目趋动、技能递进、及一体化教学方式,以营造学生自主学习的氛围,强调学生的直接参与,并形成互动。
      由于办学理念不断更新,开设专业贴近市场,课程设置定位准确,因而办学之路越走越宽,不仅招生数量大大超过了原先的预计,而且毕业生的安置工作也出现了供不应求的持续局面。近几年,学校对口就业率始终保持在90 % 以上。学生对就业单位满意率,以及用人单位对学校的满意率,都达到了95 % 以上,实现了真正的“双赢”。
      虽说打破常规的教学改革,使教师的工作量大大增加,然而同学们确成了最大的受益者。他们终于从早已逆反了的教学方式中解脱出来。他们学有所乐、学有所获,在知识的海洋里,舒卷开合,游刃有余!
      2003年,商务英语班的十几名同学入学还不到两年,已经有九位同学通过了相当于大学英语四级的国家公共英语等级三级考试;98级汽修班的*名同学,毕业时全部考上高级工!并在张家口市举办的青年技工汽修大赛中名列前茅!其中梁道江同学以全市第一的优异成绩,被市劳动局授予了“张家口市技术能手”光荣称号,并破格晋升为技师!在2004年省劳动厅举办的“广州数控杯”全国技能大赛上取得了钳工1、2、3、5名;电工2、4、7名的好成绩。车工、钳工在2004年全市举办的技能大赛中均囊括了前六名。   电工班的同学在教师的指导下,还自行设计制造了“X6132万能铣床”;“机械动力头;”“Z37钻床”、电气故障排除试验能等教学应用设备。教学改革收到预期效果,使学生在没有走向社会之前,就具备了较高的动手能力。
      经过几年的实践和探索,学校在学生培养的方面闯出了一条新路。然而,面对4500多名在校生的就业压力,学校又主动把工作重点转移到学生的就业安置上来。他们认为在市场经济条件办学,就必须紧紧围绕着市场需求做文章。虽说学生就业是办学的最后一道关口,而在办学理念上,必须把安置就业工作当成办学的第一要务来抓。只有这样,教学工作才能做到有的放矢、有备无患,才能赢得真正的主动权。
      为此,他们采取了“就业指导先行,广抓市场信息,钩通用人单位”的三连环指导方针。在学生毕业前夕,通过多种教育手段正确认识市场需要和自身条件,准确把握属于自己的就业机会,同时广开就业信息渠道,保证学生就业方向的多元化和畅通性;并通过节走出去和请进来的方法,强化与用人单位的“零距离”接触,减少了就业的中间环节。
      为了巩固和不断开发新的就业基地,学校还把毕业生的就业跟踪服务当成一件大事来抓。一方面,不失时机的掌握用人单位对学生和学校的信息反遣;另一方面,也在客户中为学校树立了良好的自身形象,在社会就业的平台上展示了全国重点职业教育学校的风采。
      近年来,学校先后开发了首都钢铁公司、华北油田、宁波港务局、镇海石油炼化、富仕达电厂、请华同方、中国航天、中国航空等几十家就业实习基地。在这里,学生找到了自己的定位,学有所用,用有所长,满怀信心地谱写着自己人生的乐章;在这里,企业认定了自己的选择,来自北机电的学生顶起了企业的脊梁!2004年,宁波镇海炼化搞了一次千名职工技能大赛,他们高兴地看到,取得前五名的选手,全部来自北方机电工业学校;一位在首都钢铁公司就业的学生,凭着自己过硬的专业技术,很快成了企业的技术能手,进而被委以重任,走上了领导岗位!在许多用工单位来看,北方机电工业学校的学生已经成为就业市场上的一种品牌,甚至打出了“非北机电学生不要”的口号!为此,2003和2004两年的2113名毕业生,全部得到了满意的就业安置。有的还未到毕业期,就被提前定了岗,派到就业基地生产实习了。
      高质量撑起高就业,高就业引发高起点。2003年,学校根据《国家重点技工学校质量管理标准》,在河北省技校系统率先建立起了现代化质量管理体系,为谋求学校更大的发展奠定了坚实的基础。
      百年大计,教育为本,教育大计,教师为本!为适应新形势的需要,学校要求在职教师逐步向既能满足理论性教学、又能满足技能性实践的“双师”型教师转变。目前,学校具备“双师型”的教师已达到教师总数的40 %!学校每年都要投入25万元资金用于教师的在职培训,20 %的教师正在努力攻读在职研究生。与此同时,为加快教师队伍的现代化建设,并与当今世界先进技术接轨,已把教师的出国深造列入了计划,不久将付诸实施。
      北机电人在不懈的拼搏奋斗中终于找回本应属于自己的那份自信,实现了当初想都不敢不想的历史性的跨越,高昂起了职业技术教育的一颗龙头!
      这是凝聚的功能,这是搏击的效应,这是科学发展观带给北机电人的一份厚重的礼物!
      在引领与顺应之间,北机电的竞争活力还在迸发!
      在聚合与吞吐之间,北机电的个性魅力还在彰显!
      在顺天与应人之间,北机电的亲和之力还在凸现!
      在发奋与昂扬之间,北机电的综合实力还在提升!
      乘浩浩长风,破滔滔巨浪,云帆垂天,直济沧海!
      今天的北机电人,正承载着新的希望,驾驭着历史的机遇,迈向新的彼岸,新的辉煌!

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